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Vous avez réalisé votre audit des risques ? Place à l’amélioration de la situation.

Plan de Prévention

Une large bibliothèque réglementaire et normative nous inspire, pour définir les mesures de maîtrise des risques les plus adaptées sur les volets :

Organisationnel

Organisationnel

Organisationnel

Humain

Organisationnel

Organisationnel

Technique

Organisationnel

Technique

Le Plan de Prévention vous indique les actions à mener afin d'améliorer votre maîtrise des risques. Il vous portera aussi conseil sur les solutions d'exécution. Et parce qu'une action est mieux accomplie quand on en est convaincu, 

le Plan de Prévention inclue les arguments techniques et référentiels nécessaires, pour expliquer l’origine et l’impact de chaque recommandation.

Plan d’action

Une action est plus importante si elle concerne un risque à fort impact, tel que la perte de la vie humaine ou l’interruption prolongée de l’activité.  

Sa réalisation est plus urgente quand elle concerne un risque à haute probabilité d’occurrence, ou dans le cas de son échéance imminente.

Le plan d’action vous aidera à prioriser vos projets afin de respecter les requis réglementaires et techniques, tout en prenant en considération votre stratégie entreprise et vos plans d’investissement.

Amélioration Continue

Nos objectifs sont de simplifier les process d'amélioration et de formuler les indicateurs de performance les plus fiables en matière de maîtrise des risques. 

Le tout dans le format de cycles PDCA animés le long de l'année.

Plan

Check

Plan

Pour définir les objectifs que vous cherchez à atteindre et les processus qu’il faudra mettre en œuvre à cet effet, nous analysons avec vos équipes les requis de chaque projet, ainsi que les possibilités optimale de sa réalisation.

Do

Check

Plan

Durant la réalisation de vos actions d'amélioration, nous restons disponibles pour assurer l'assistance technique nécessaire et accompagner le pilotage de vos projets avec les différents intervenants.

Check

Check

Check

Des rencontres périodiques pour faire le point sur l'avancement de l'ensemble du plan d'action, et pour s’assurer de la conformité des réalisations.

La planification est adaptée au fur et à mesure des changements de la situation.

Act

Check

Check

La récolte de données nous permettra de tracer l’avancement sur vos plans d’action, et d'alimenter votre tableau de bord en fiables KPI. 

Sur cette base, un nouveau cycle PDCA sera entamé avec plus de confiance.

Ingénierie Systèmes

Sur vos actions d’ordre technique, l'expertise métier est parfois indispensable pour assurer l'efficacité des systèmes préconisés, ainsi que leur conformité aux requis normatifs et réglementaires. 

Nos services d’ingénierie vous seront disponibles selon vos besoins, durant les différentes phases de vos projets.

PREL - Phase préliminaire du projet

Détermination des options techniques adaptées pour chaque problématique

Vérification de la faisabilité et de la conformité aux règles en vigueur

APS - Avant Projet Sommaire

Conception et proposition de solutions diverses 

Chiffrage approximatif et aide à la décision

APD - Avant Projet Détaillé

Dimensionnement de la solution choisie

Ajustement du budget

Tech. Spec. - Spécifications Techniques

Rédaction des cahiers des charges et des divers documents technico-contractuels

Accompagnement technico-commercial dans la phase d'appel d'offre

AMO - Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

Cadrage et gestion des projets

Coordination entre les parties prenantes

Réception

Mise en place des procédures d'essai selon les standards de conception

Préparation de la mise en marche

Contacter un Expert
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